ESG正处于十字路口

“反ESG”运动的兴起在资本市场的某些圈子里愈演愈烈。与此同时，人们越来越重视公司在实现平稳和“公正”的能源转型方面的作用。

ESG似乎正处于十字路口，了解利益相关者不断变化的预期对于2023年上市公司至关重要。

到 帮助上市公司的IR、治理和可持续发展团队了解对ESG报告和沟通的期望 在当今的环境下，《IR》杂志和《治理情报》将举办ESG整合论坛-2023年冬季。查看下面的议程和演讲者部分，看看您可以期待什么。

议程

上午08：15
报名起始日期

上午08：55
欢迎词

上午9：00
设置场景：为2024年代理做准备
尽管股东的多数支持率较低，但2023年委托书季节创下了ESG提案数量的新纪录。在这个小组中，我们将分析今年委托书的趋势，跟踪股东对E & S问题的情绪如何变化，并讨论如何将2023年的经验教训应用到2024年。

• 2023年以来的主要E & S提案概述以及2024年的预期
• 应对对气候风险报告、董事会和员工多元化以及高管薪酬的加强审查
• 随着提案变得越来越具体和分裂，应对股东在E & S因素上的不团结

Dana Eddis，Corteva公司副总法律顾问
Michael Routero，Lumen公司治理和证券助理总法律顾问

上午09：30
监管更新：新的披露要求和实施时间表 当我们等待美国证券交易委员会气候披露规则的更新时，加利福尼亚州领先 关于气候报告，为符合TCPD的披露设定标准并提供蓝图 其他州也会效仿。在这个小组中，我们将讨论 加州气候披露法，它们如何与预期的SEC规则保持一致，以及两者如何 规则与其他全球标准和框架保持一致

• 了解加州气候披露法对公司披露ESG信息的影响，并为更好的披露提供蓝图
• SEC提案的最新情况及其与加州气候披露法的比较
• 分析美国的做法如何与其他全球标准(包括欧盟和ISSB提出的标准)保持一致和冲突

Mia Overlect，Newmark ESG副总裁
桑迪·彼得斯(Sandy Peters)，CFA研究所高级主管兼美国证券交易委员会投资者咨询委员会成员

上午10：00
ESG数据管理：管理范式转变 范式转变正在从自愿和非结构化的ESG数据和可持续发展报告转向强制和标准化的可持续发展披露。在本小组中，我们将分享成熟的全球治理和数据管理最佳实践如何帮助发行人发展强大的ESG数据文化。

• 了解从自愿报告到强制报告的过渡将如何影响ESG数据的管理和披露
• 明确满足ESG数据监管和保证要求所需的标准
• 关于如何设计和执行稳健的ESG数据治理和监督策略的最佳实践

Raj Dave，Newell Brands首席证券顾问兼助理公司秘书
John Truzzolino，Donnelley Financial Solutions业务发展总监

上午10时45
咖啡休息

上午11时15 讲述2024年ESG故事：有效沟通和报告

市场的不确定性、不一致的报告和回滚的承诺让许多人对ESG运动感到失望。在这里，我们的演讲者将讨论如何重新构建您的ESG叙述，并以符合国际标准且对投资者有价值的方式报告ESG信息。

• 简化您的ESG信息传递：重新关注对您的业务最重要的可持续问题
• 备份您的主张：用数据支持您的承诺和时间表
• 超越合规性：利用新的报告要求作为催化剂，为您的可持续发展战略提供信息和加强

Wesley Gee，Works Design首席可持续发展官
普拉布·K Banga，Aecon可持续发展副总裁

中午12：00
利用技术并升级您的ESG工具箱

在本小组中，我们将讨论新技术如何帮助公司识别哪些ESG问题对其业务至关重要，提高收集和管理数据(包括范围3排放)的效率，并优化其报告和参与流程。

• 讨论IR和治理团队正在使用哪些可持续发展工具和技术来提高其角色的效率
• 了解数字通信、自动化和人工智能领域的最新突破如何帮助公司管理和沟通其ESG绩效
• 了解如何评估和减轻人工智能对ESG信息的可靠性和准确性构成的风险

John Nunziati，投资者关系合伙人，第四季度

下午12：30
午餐

下午13：45
管理公正的过渡：平衡环境和社会优先事项

企业在引领向净零经济转型方面可以发挥重要作用，但需要考虑各种社会和金融风险。在本小组中，我们将讨论对气候变化日益加剧的担忧和日益加剧的ESG疲劳如何影响战略决策、投资关系和治理团队如何支持董事会管理这些风险和机会，以及如何确保贵公司的可持续转型是公平的。

• 分享支持董事会对气候风险监督的策略，包括：不同的治理结构、董事会组成和培训，以及反馈相关利益相关者信息
• 评估和评估与您的环境战略和净零排放路线图相关的社会风险
• 确保问责制：评估董事会能力、衡量进展和报告结果

亚历山德拉·希金斯(Alexandra Higgins)，霍加皮合伙人董事总经理
Seth Gastworth，仲量联行副总法律顾问兼助理公司秘书

下午14：30
举办具有影响力的ESG投资者日
ESG投资者日是一个绝佳的机会，可以更深入地了解公司的ESG战略、报告业绩并更好地了解投资者的预期。在这个小组中，我们将分享成功的ESG投资者日的案例研究、何时以及如何运行一个日、谁参与以及如何从一开始就设定明确的信息。

• 聆听ESG投资者日的不同方法：频率、格式和规划日历
• 分享确保ESG融入活动内容和物流的最佳实践
• 预测观众问题并让演讲者做好与与会者互动的准备，无论是面对面还是虚拟
• 讨论如何衡量和反馈活动的成功程度

下午15：00
买方问答：2024年投资者ESG优先事项

在这里，我们将讨论投资者如何将ESG融入他们的投资决策中 2024

• 了解投资者在ESG参与和沟通方面的红旗和绿旗
• 听听投资者在2024年关注哪些人力资本问题，以及如何最好地传达您的社交叙事
• 了解买方对ESG疲劳的看法，以及公司如何在阻力背景下更好地阐述其可持续发展努力

Kiran Aziz，KLP责任投资主管
丹尼尔·克恩，尼克松皮博迪信托公司首席投资官

下午15时30
闭幕主题：2024年ESG展望
我们当天的最后一场会议将回顾围绕ESG的讨论如何转变，以及明年的预期和准备。全球优先事项预计将如何变化？2024年有效的ESG治理和沟通策略是什么样子？

• 识别并了解围绕ESG问题的新市场压力
• 平衡敏捷性与一致性：信守承诺，同时响应利益相关者不断变化的期望
• 将您的可持续发展叙述与您公司的长期战略和目标保持一致

主持人： Steve Wade，IR杂志和治理情报内容主管
Jenifer Motles，PMI首席可持续发展官

下午15时50
香槟圆桌会议

请自己喝一杯起泡酒，并在高度互动的圆桌讨论中与同龄人讨论这个话题。

圆桌会议主题

• 人力资本管理、现代奴隶制和可持续采购
• 生物多样性：响应TNFD框架
• 适应ISSB标准：应用S1和S2
• 进行全面的重要性评估

下午16时30
闭幕词和会议结束